Приложение 3

Организационная маршрутизация и ресурсная готовность

Принцип

Медицинская организация должна заранее определить, какие экстренные урологические действия она выполняет круглосуточно, какие — в ограниченные часы, а какие требуют перевода. Маршрут должен быть известен приёмному отделению, дежурной службе, скорой медицинской помощи, операционному блоку и подразделению, принимающему пациента.

Карта ресурсной готовности

РесурсЧто должно быть определеноДействие при отсутствии
СпециалистыКруглосуточная доступность уролога, анестезиолога-реаниматолога, хирурга/травматолога; порядок привлечения педиатра, акушера-гинеколога, нефролога, радиолога и клинического фармаколога.Ранняя дистанционная консультация и перевод в организацию с требуемой компетенцией.
ДиагностикаДоступность лаборатории, микробиологии, УЗИ, КТ и передачи изображений принимающей стороне.Использование доступных исследований для первичной стабилизации; передача без ожидания необязательного исследования, если задержка небезопасна.
ПроцедурыОперационная, эндоскопическое оборудование, возможность дренирования, гемостаза и анестезиологического обеспечения.Не выполнять вмешательство вне компетенции; стабилизировать, согласовать приём и транспортировку.
Интенсивная помощьМониторинг, вазоактивная поддержка, респираторная поддержка, трансфузионное обеспечение, ОРИТ.Перевод по согласованному маршруту с соответствующим медицинским сопровождением.
Интервенционная радиологияФактическая круглосуточная или ограниченная доступность, порядок вызова и альтернативный центр.Хирургическая консультация и перевод в центр, где доступен требуемый метод.
Лекарственное обеспечениеЛокальный формуляр, антибиотикограмма, антидоты, препараты для неотложной помощи, порядок получения дефицитного препарата.Применение разрешённой локальной альтернативы и консультация клинического фармаколога; перевод, если необходимого лечения нет.
ТранспортКонтакты скорой медицинской помощи и медицинской авиации, критерии медицинского сопровождения, порядок передачи.Поддерживать пациента до прибытия транспорта; документировать изменения состояния и выполненные действия.

Последовательность организации перевода

1. Определить отсутствующий ресурс или компетенцию и срочность перевода.

2. Начать необходимую первичную стабилизацию и мониторинг.

3. Связаться с принимающей организацией и передать структурированную клиническую информацию.

4. Зафиксировать согласование приёма, ответственного специалиста и согласованный маршрут.

5. Определить вид транспорта и требуемое медицинское сопровождение.

6. Подготовить документы, результаты исследований, изображения, список препаратов и сведения об устройствах.

7. Передать пациента с устной и письменной структурированной информацией; зафиксировать время отправления и состояние при передаче.

Обязательные элементы локальной схемы

  • перечень медицинских организаций и подразделений, принимающих взрослых, детей, беременных и пациентов с сочетанной травмой;
  • круглосуточные контакты и порядок подтверждения приёма;
  • доступность КТ, операционной, эндоскопии, интервенционной радиологии, ОРИТ, микробиологии и трансфузионной службы;
  • ответственные должности на каждом этапе маршрута;
  • порядок передачи изображений и медицинской документации;
  • резервный маршрут при недоступности основного центра;
  • порядок разбора задержек, отказов в приёме и иных нарушений маршрутизации.